为加强投资公司系统梯队人才建设，提高储备人才的综合能力，投资公司于2018年9月、11月分两批组织《向下管理高尔夫》人力资源管理培训，培训覆盖投资公司、孚宝公司、升达公司、水务公司、管廊公司的梯队人才约75人。管理高尔夫系列课程中的“向下”版块旨在提升梯队人才管理下属的方法、技巧和能力，帮助他们在管理工作中制定目标，授权激励，有效沟通，培育历练，团队合作和提高绩效。

每位参训人员都实战参与了54个案例的训练，通过2天的个案分析、小组讨论和老师讲授，大家在正确认知各自在组织中的职责和角色，活用不同的领导风格来面对不同的下属，熟悉员工激励、人才发展与抱怨处理的技巧，明辨下属问题行为分析与解决方式，灵活运用有效沟通技巧方面都有提升，结合各家企业的情况和各自的岗位也都有新的思考。